“Businesses must redefine their models – not just their products – to be sustainability leaders“
~ Kate Raworth
Organisaties kennen vandaag de dag een veelheid aan specialismen en afdelingen, zoals strategie, finance en marketing. De opleidingen in het hbo economieonderwijs hebben traditioneel gezien een sterke focus op deze specialistische invalshoek. Dit betekent dat organisaties vaak vanuit de lens van individuele bedrijfsfuncties, zoals accounting of marketing, worden bekeken.

Dit hoofdstuk
Hoe is deze situatie ontstaan en waar gaat de toekomst naartoe? In ons hoofdstuk “Rode Draad” nemen we je mee door de geschiedenis en de toekomst van de bedrijfswetenschappen. We laten zien hoe de ontwikkeling van deze vakgebieden nauw verbonden is met veranderingen in het economisch denken. De huidige duurzaamheidsuitdagingen stellen de traditionele economische benadering ter discussie en vereisen daarom een nieuwe aanpak van deze vakgebieden.
Specialisme blijft belangrijk, ook in een duurzame economie. Elke bedrijfsfunctie kan bijdragen aan duurzame ontwikkeling, maar dit vraagt om aanpassingen in de praktijk en dus in het onderwijs. Het ‘updaten’ van de vakgebieden is echter niet voldoende om change agents op te leiden. Een holistische kijk op organisaties is namelijk essentieel. Naast het specialistische perspectief moeten we organisaties ook als systemen zien, ingebed in grotere systemen. Om de potentiële bijdrage van organisaties aan duurzame ontwikkeling te begrijpen, moeten we verder kijken dan individuele producten of bedrijfsfuncties. Het geheel is groter dan de som der delen. In De Holistische Organisatie bieden we concrete tools zoals Deep Design en het Six Capital model om organisaties vanuit een holistisch perspectief te analyseren en te begrijpen.
Bij kernvakgebieden bespreken we hoe deze vakgebieden kunnen bijdragen aan een duurzamere toekomst. We benadrukken daarnaast dat de systeem-, organisatie– en persoonlijke dimensie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Hoewel we de traditionele structuur van het onderwijs volgen, is het belangrijk om te beseffen dat de bedrijfsfuncties slechts een deel van het organisatiesysteem vormen.

Als er één ding is dat je uit deze inleiding moet onthouden, is het dit: de systeemdimensie kan niet los worden gezien van de organisatiedimensie, omdat organisaties zowel deel uitmaken van systemen als zelf systemen zijn. Ook kunnen organisaties niet los worden gezien van de mensen die ze vormen. De bedrijfsfuncties waar de vakgebieden van afgeleid zijn, vormen slechts één onderdeel van het grotere organisatiesysteem. Om organisaties echt te begrijpen en bij te dragen aan verandering, is het noodzakelijk om de systemische bril op te houden en deze juist ook op organisatieniveau toe te passen. De modellen uit deze tekst helpen hierbij.
Lees verder
Verder verdiepen?
- Ontmoet collega’s die ook aan de slag willen
- Stel je vragen en ga in gesprek
- Leer samen met anderen nieuwe (manieren voor) economieonderwijs
