Marketing

Marketing wordt ook wel ‘het kind van de economie’ genoemd. Waar het economisch streven lange tijd duidelijk was (groei in financiële zin en winstmaximalisatie), gold hetzelfde voor de organisaties binnen deze economie. Als ‘kind’ had marketing vooral de rol om hier op zo’n effectief mogelijke wijze aan bij te dragen.

Marketing wordt vaak gezien als de vijand van een duurzamere economie. Maar is dat ook terecht?

Lees verder

Dat marketing er toe doet als het op een duurzamere economie aankomt, staat buiten kijf. Marketing is van grote invloed op ons koopgedrag. En ons koopgedrag heeft een enorme ecologische impact. Het is zelfs de meest effectieve knop waar je als consument aan kunt draaien als je duurzamer wil gaan leven (Porcelijn, 2021:21). 

En daar zit ook precies de crux: marketeers weten die knop nu ook te vinden en draaien hem vaak precies de andere kant op. Maar dat hoeft niet zo te zijn.

Het vakgebied marketing heeft zich namelijk over de jaren enorm ontwikkeld. Inmiddels is het een heel breed en gespecialiseerd vakgebied met veel kennis en technieken op het vlak van menselijk (koop)gedrag. 

Deze schat aan kennis en technieken kan zij op verschillende manieren inzetten. Dezelfde kennis en vaardigheden die nu ingezet worden om tot schadelijke consumptie te verleiden, kan ook ingezet worden om tot wenselijke acties aan te zetten. Dit zien we bijvoorbeeld terug in social marketing en nieuwe termen als socioteer en demarketing.

Maar ook meer traditionele marketing management technieken zijn niet per definitie de vijand van een duurzamere economie. Kleine, duurzame bedrijven met veel groeipotentieel kunnen hier erg veel baat bij hebben. 

Kortom: het vakgebied marketing kan wel degelijk een rol spelen in de transitie naar een duurzamere economie. En daarvoor hoeft het vakgebied niet eens volledig opnieuw uitgevonden te worden. Wel is het van belang kritisch te kijken naar hoe en waarvoor het wordt ingezet. In onderstaande tekst gaan we hier nader op in. 

Wil je een deep dive in de manieren waarop marketing ingezet kan worden voor een duurzamere economie? Dan raden we je het boek ‘Can Marketing Save the Planet?’ aan. Heb je minder tijd? Lees dan deze recensie van het boek door docent aan de HvA Marc Brunnekreeft. Voor inspirerende ideeën over de toekomst van het vakgebied marketing raden we je aan de columns van Marco Kuijten in de gaten te houden. Ben je meer op zoek naar een lesboek? Dan raden we je het boek Principles of Management van Oliver Laasch aan. Naast marketing bekijkt hij ook 9 andere vakgebieden door een duurzaamheidslens. Daarnaast worden er door het boek heen veel praktijkvoorbeelden gegeven van bedrijven. Wil je er direct mee aan de slag? Kijk dan eens naar de PEEC colleges en werkvormen onder het kopje ‘commerce’. 

Wil je weten hoe je hier concreet vorm aan kan geven in jouw opleiding? Dit zijn mooie voorbeelden uit het hbo (economie)onderwijs::

  • Minor Creating Sustainable Business Solutions – Avans
  • Minor Social Marketing – Hogeschool Rotterdam
  • Bachelor Brede Economische Richting – HvA

Het vakgebied Marketing

Inleiding

Elke ouder zal het bevestigen: je moet kinderen een hoop leren maar je leert als ouder ook veel van je kind(eren). 

Marketing wordt ook wel ‘het kind van de economie’ genoemd (Kuijten, 2021: 34; Shaw & Jones, 2002). Als ‘ouder’ is het voor de economie lange tijd duidelijk geweest wat haar doelen waren, namelijk groei in financiële zin, en winstmaximalisatie. Hetzelfde gold voor de organisaties binnen deze economie. Als ‘kind’ had marketing vooral de rol om hier op zo’n effectief mogelijke wijze aan bij te dragen. Zij kon daardoor specialiseren. En met succes: marketing doet de dingen die zij doet heel goed. 

De huidige insteek van marketing, en daarmee het marketingonderwijs, is echter niet langer houdbaar. Nu de negatieve ecologische en sociale effecten van onze consumptie steeds zichtbaarder worden en de weerstand hiertegen toeneemt, komen de doelen van de economie steeds meer ter discussie te staan. We weten dat we niet op dezelfde voet door kunnen gaan maar hebben ook nog niet helder wat onze nieuwe doelen zijn. Met andere woorden: de ‘ouder’ weet het ook even niet meer.

Dit vraagt van het vakgebied marketing om volwassen te worden en de vraag te stellen ‘wat wil ik zelf eigenlijk?’

Dit is zeker voor het onderwijs van groot belang. Marketing heeft namelijk een enorme impact. Het kopen van spullen (denk aan elektronica of spullen voor in huis) is voor de gemiddelde consument namelijk de grootste bron van Co2-impact (Porcelijn, 2018:47). 

En marketing beïnvloedt dit koopgedrag enorm. Dagelijks worden we blootgesteld aan zo’n 300 tot 6000 offline en online advertenties. Het is lastig om het precieze aandeel van marketing in ons koopgedrag aan te tonen. Maar feit is wel dat er in de wereldwijde reclame-industrie jaarlijks zo’n 600 miljard omgaat, dat zou niet gebeuren als het niet effectief zou zijn (McKinnon, 2021:124). Het arsenaal wordt bovendien steeds uitgebreider, met dark pattern marketing als nieuwste set technieken (bron). 

Gelukkig is marketing flexibel. Als geen ander vakgebied heeft zij zich over de jaren aangepast aan de veranderende economie. Nu wordt er weer een beroep gedaan op deze flexibiliteit, zij het vanuit een andere rol. Niet volgend maar leidend. Als zij deze rol succesvol weet te vervullen, zou zij een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de transitie richting een duurzame samenleving. Haar schatkist aan kennis over menselijk (koop)gedrag en handelen, kan ze namelijk inzetten voor better or for worse

In de praktijk vinden we hier bijvoorbeeld voorbeelden van bij bedrijven als Dille & Kamille die dichtgaat op Black Friday, bij Patagonia die zijn klanten verzoekt hun spullen niet te kopen en bij G-Star die haar klanten aanmoedigt hun spijkerbroeken zo lang mogelijk te dragen. In het onderwijs zien we initiatieven om marketing in te zetten voor de transitie naar een duurzame samenleving bijvoorbeeld terug in minoren social marketing of vakken demarketing

Toch zijn er ook kritische geluiden. Hoe waak je voor greenwashing? En zijn zaken als social marketing en demarketing wel geschikt voor het bedrijfsleven waar studenten in komen te werken? Hoe leid je marketeers op die kunnen functioneren in de huidige samenleving én deze vanuit hun vakgebied kunnen veranderen?

In onderstaand stuk nemen we jullie mee in de richting van marketing voor een duurzame economie. We bespreken de kern van het vakgebied, de huidige invulling die het krijgt binnen het (hbo) onderwijs, de verhouding tot de duurzaamheidsvraagstukken van onze tijd en de visies op de toekomst. We sluiten af met concrete handvatten, input voor lesmaterialen en experts binnen het hbo op toekomstbestendige marketing.

Waarom is het vakgebied op aarde en waar gaat het in de kern over?

Waarom bestaat marketing?  In de kern gaat marketing over het vermarkten (aan de man brengen) van producten en diensten en het vergrote van marktaandeel. En het onderscheiden van anderen op de markt speelt hierbij een grote rol. De centrale term die de American Marketing Association gebruikt is ‘waardecreatie’. Hierbij past de vraag: wat voor waarde wordt gecreëerd, en voor wie? 

Het gaat inmiddels primair over financiële waardecreatie voor producenten (verdienvermogen). Of er ook waarde wordt gecreëerd voor de consumenten hangt af van het type marketing. Zo is sommige marketing vooral gericht op het overbruggen van een informatiekloof – je wilt iets, maar kunt het niet vinden, en de marketeer helpt. Andere marketing is vooral gericht op het opwekken van stress en angst (fear of missing out). Vanuit de consument gezien zijn dergelijke vormen van marketing vooral waardevernietigend. 

Hoewel deze kern constant is gebleven, heeft marketing over de jaren vele verschillende gedaantes gekend. Dit kan verklaard worden vanuit de positie van marketing.

Op basis van haar verschillende gedaantes over de jaren zou je namelijk kunnen zeggen dat marketing doet wat de economie vraagt. Gedurende de industriële revolutie tot eind 18e eeuw waren goederen schaars en konden producenten zo ongeveer alles verkopen wat ze konden produceren, zolang de consument het kon betalen. De focus van marketing lag tijdens deze periode – ook wel de production oriented era of marketing genoemd – dan ook op het onderscheiden op prijs door het drukken van de kosten voor productie en distributie (Keith, 1960).

In de periode vanaf eind 20e eeuw tot ongeveer een decennium na de Tweede Wereldoorlog, groeide de concurrentie en werd de aandacht verlegd naar de verkoop. Het onderscheiden ging in deze periode – ook wel de sales oriented era of marketing genoemd – nu niet op prijs maar vooral op promotie en product (Keith, 1960). Vanaf de jaren ‘60 raakte de markt verder verzadigd en werd deze tegelijkertijd internationaler. Tijdens deze periode – ook wel de marketing oriented era genoemd – verbreedde marketing haar focus naar de marketingmix van de 4 P’s (Keith, 1960). Hierna volgde verdere specialisatie (bijvoorbeeld in digitale marketing) en vernauwde de focus van marketing in de praktijk weer tot één P: de promotie.

De fluïde opstelling van marketing zie je ook terug in de definitie van het vakgebied die over de jaren heen flink is veranderd. De huidige definitie volgens de American Marketing Association luidt:

Marketing is een multidisciplinair vakgebied dat zich richt op het begrijpen en beïnvloeden van de behoeften, wensen en gedragingen van individuen en organisaties met als doel waarde te creëren voor klanten en de samenleving. Het beoogt deze doelen te bereiken door middel van de creatie, communicatie, levering en uitwisseling van producten, diensten en ideeën (American Marketing Association, 2022).

Een overzicht van de verschillende definities die marketing over de jaren heeft gekend vind je in het boek ‘Marketing voor de nieuwe economie’ van Marco Kuijten (Kuijten, 2021: p.10-24).

Huidige invulling

Wat is de huidige invulling binnen het hbo onderwijs?

Marketing heeft over de jaren heen dus, afhankelijk van de bredere economische behoeften, op verschillende wijzen invulling gegeven aan haar rol. Doordat de doelen van de economie sinds de naoorlogse jaren duidelijk vast hebben gestaan, namelijk financiële groei, is marketing zich gaan specialiseren in de wegen hier naartoe.

Dit zie je terug in de theoretische stroming die dominant is geworden binnen het marketing onderzoek en onderwijs, de ‘managerial school’ oftewel marketingmanagement (Shaw & Jones, 2002). Bekende concepten uit deze benadering van marketing zijn de marketingmix (Borden, 1964; McCarthy, 1960, 1964; McGarry, 1950), consumentenbehoefte gebaseerde productie (Keith, 1960), marktsegmentatie (Smith, 1956) en de product life cycle (Levitt, 1965).

Marketingmanagement kenmerkt zich door een microfocus op de organisatie. Hierdoor heeft de stroming veel inzichten overgenomen uit de bedrijfs- en gedragswetenschappen (Shaw & Jones, 2002). Dit ging gepaard met meer specialisatie (marketingcommunicatie, productmarketing, merkmarketing), internationalisering en kwantificering van het vakgebied (Shaw & Jones, 2002). 

Daarnaast kenmerkt deze marketingbenadering zich door een focus op de bruikbaarheid van de theorieën en modellen in de praktijk. Oftewel, de centrale vraag binnen deze stroming is: werkt het in en voor marketeers in de praktijk? Dit maakt deze school heel veelomvattend en relevant voor de praktijk, wat in grote mate haar populariteit verklaart. Een te grote micro- en praktijkfocus heeft echter als nadeel dat er een blinde vlek ontstaat voor belangrijke macrothema’s als consumentisme en sociale en ecologische bijeffecten van marketingactiviteiten (Sheth et al., 1988).

In tabel 1 (uit: Mishra, 2021) zie je hoe de managerial school (marketingmanagement) zich verhoudt tot andere stromingen binnen de marketingdiscipline.

Interactief – economischInstitutional schoolFunctionalist schoolManagerial schoolNon-interactief – economischCommodity SchoolFunctional SchoolRegional School
Interactief – niet economischOrganizational dynamics schoolSystems school Social exchange schoolNon-interactief – niet economischBuyer behaviour schoolActivist school Macro-marketing school
Tabel 1: Mishra (2021)

Het hbo is minder theoretisch georiënteerd dan de universiteit. Toch zie je de dominantie van marketingmanagement ook goed terugkomen in het hbo. Zo kent het hbo marketingonderwijs een focus op 1) het organisatieniveau en 2) een sterke specialisatie en 3) een (soms impliciete) beperkte definitie van waarde en stakeholders. We lichten dit kort toe.
Met ‘een focus op het organisatieniveau’ bedoelen we dat er binnen het hbo marketingonderwijs weinig tot geen aandacht is voor de bredere economische context waarbinnen organisaties opereren. Zoals Kaj Morel, lector new marketing, het in zijn lectorale rede treffend stelt: “Gegeven de nauwe relatie tussen marketing en economie is het zorgelijk om te zien hoe weinig aandacht in de praktijk en in het onderwijs besteed wordt aan de economische mentaliteit van waaruit marketeers werken”.

Daarnaast kent het meeste hbo marketingonderwijs binnen haar organisatiefocus ook nog een specialistische invalshoek. Marketing wordt bijvoorbeeld opgesplitst in modules of lessen in digital marketing, neuromarketing en guerillamarketing. De valkuil hiervan is dat men alleen maar inzoomt en niet uitzoomt. Je leert bepaalde dingen heel goed doen, zonder je af te vragen of (en voor wie) het goed is om dit te doen.

De beperkte definitie van waarde en stakeholders zie je terug in de (soms impliciete) focus op financiële waarde en de klant binnen het meeste hbo marketingonderwijs. Marketing wordt vaak gezien als middel om de omzet te verhogen. Daarnaast kent de huidige invulling van het marketingonderwijs een beperkte definitie van stakeholders. Zij heeft namelijk een nauwe focus op de klant. Althans, zo lijkt het. De redenering lijkt nu vaak te zijn: “Als de klant iets wil hebben en wij kunnen dat leveren dan hebben we waarde gecreëerd”. De marketingdiscipline steekt echter niet onder stoelen of banken dat zij deze behoeftes vaak eerst zelf actief creëert om ze vervolgens op te vullen (zie bijvoorbeeld dit, dit of dit onderzoek waarin het belang van het ontdekken en vervullen van latent needs besproken wordt). Je kan je dus afvragen of de klant hier daadwerkelijk mee geholpen is.
Naast het verbreden van de waardecreatie definitie is een pluralistische aanpak door ruimte te maken voor een aantal andere scholen een manier om studenten te leren uit te zoomen en beter begrip te krijgen van de rol die marketing kan spelen in de (toekomstige) maatschappij. 

Marketing en duurzaamheid

Hoe wordt de beroepspraktijk uitgedaagd door duurzaamheid?

De marketeer in de beroepspraktijk heeft het niet makkelijk. Zij opereert namelijk binnen een economische context dat marketing als specialistisch groeimiddel het meest beloont. Tegelijkertijd neemt binnen de samenleving, en in toenemende mate ook binnen organisaties zelf, het besef van het belang van duurzaamheid in rap tempo toe. En marketing zou hier een belangrijke rol in kunnen vervullen.

De marketeer bevindt zich dus in een spagaat. Enerzijds drukt het huidige systeem namelijk hard op marketeers. Als je als marketeer binnen een organisatie niet bijdraagt aan hogere omzetcijfers, word je hier op aangesproken. Feit is dat veel organisaties nog primair op financiële waarde gericht zijn, dit is ook wat het systeem vooralsnog het meest beloont. Anderzijds worden organisaties zich steeds bewuster van het nut en noodzaak om aan een duurzamere samenleving te werken. Ze zien alleen de rol van de marketeer hierbinnen nog niet altijd scherp.

Toch is die er wel. Zij het in een aangepaste en wellicht wel uitgebreide rol. Marketing is in de beroepspraktijk namelijk van de 4 P’s vooral op de P promotie en op communicatie gaan richten (Boulding, 2014). In de transitie richting een duurzame economie is het juist nodig dat marketing haar volledige, brede rol oppakt. Zo zou zij betrokken moeten zijn bij productontwerp en dus kunnen samenwerken met de afdeling productontwikkeling. Voor een transitie naar de circulaire economie is namelijk nog veel winst te behalen bij circulair productontwerp. Wat betreft de prijs zou zij moeten schakelen met de management accountants die zich bezighouden met kostprijsbepaling. De kostprijs is namelijk niet gelijk aan de echte prijs waarbij de sociale en milieu impact van een product ook meegerekend wordt. En wat betreft de plaats zou zij moeten kunnen schakelen met de supply chain managers. Zo is het bijvoorbeeld belangrijk om te onderzoeken of de promotie en transport van het product ook online of via kortere ketens zou kunnen plaatsvinden.Met andere woorden Marketing zou haar integrale rol moeten pakken en invulling moeten geven geënt op meervoudige waarde. 

Een belangrijke factor binnen het onderwijs is de rol van de student zelf. Wat willen jongeren eigenlijk? Uit verschillende onderzoeken blijkt dat zij steeds vaker de voorkeur geven aan merken en bedrijven met een positieve impact. Dit vormt een extra motivatie voor het onderwijs om curricula aan te passen: enerzijds omdat het noodzakelijk is vanwege wet- en regelgeving, anderzijds omdat er vraag naar is vanuit het bedrijfsleven én omdat studenten zelf deze veranderingen willen

In deze rol is marketing nog steeds volgend en dienend aan een verduurzamende economie. Maar zou marketing ook een leidende rol kunnen oppakken?

Toekomstvisies

Welke toekomstvisies zijn er op het vakgebied?

Marketing is namelijk altijd dienend geweest aan de economie en daardoor flexibel geweest in haar rolinvulling. Nu dat de economie nog niet een duidelijk antwoord heeft op de duurzaamheid uitdagingen die voor de deur staan  is het de vraag of marketing vooruit kan lopen of misschien zelfs leiden? Kan zij haar schat aan kennis over de menselijke psyche  en handelen ook inzetten om de transitie naar een duurzame economie te versterken en versnellen?

We bespreken drie visies die meer aandacht in het onderwijs zouden moeten krijgen.

Sustainable / Green marketing

Sustainable marketing verwijst eigenlijk naar het inzetten van traditionele marketingmanagement technieken voor duurzame doeleinden. Meestal zijn de technieken op bedrijven gericht. Sustainable marketing kan heel waardevol zijn, bijvoorbeeld om bedrijven die in hun opzet al erg duurzaam zijn te helpen aan een groter marktaandeel zodat zij kunnen blijven bestaan en wellicht ook serieuze concurrentie vormen voor hun niet-duurzame tegenhangers.

Ook cause-related marketing is voorbeeld van sustainable marketing; cause related marketing is een strategisch partnerschap tussen een bedrijf met en een non-profitorganisatie. Het bedrijf doneert een deel van zijn omzet of winst aan de non-profit organisatie in ruil voor promotiemogelijkheden. Deze samenwerking komt beide partijen ten goede, denk aan TOMS en Ben & Jerry’s.

Social marketing 

Bij social marketing worden ook klassieke marketingmanagement technieken ingezet ten behoeve van maatschappelijke doeleinden. Social marketing wordt dus bijvoorbeeld door overheden ingezet, denk aan gezondheidscampagnes (stoppen met roken) of duurzame gedragscampagnes (energie besparen, het tegengaan van pesten of eenzaamheid). Maar ook bedrijven gebruiken social marketing, denk aan Dove met haar “Real Beauty” campagne tegen stereotyperende schoonheidsidealen en de nationale voorleesdagen van bol.com. Bedrijven dragen bij aan het oplossen  van sociale problematiek en zorgen tegelijkertijd voor een positieve reputatie en een hogere betrokkenheid of loyaliteit van klanten.

Demarketing 

Hoewel demarketing in de jaren ‘70 al door Kotler werd genoemd, heeft het de afgelopen jaren in het licht van de duurzaamheidsproblematiek een nieuwe lading gekregen. Voorbeelden zijn G-star met de campagne “wear your denim till the end”, Levi’s met de campagne “buy better, wear longer” en overheden die de toeristenstroom proberen te beperken zoals in Venetië. In de huidige context wordt demarketing vaak gebruikt als een begrip om marketing te ontwikkelen die niet aan meer maar juist minder consumptiegroei bijdraagt. Toch dekt dit volgens experts op het gebied niet de gehele lading en is het begrip nog in ontwikkeling. Marco Kuijten ziet vier componenten in de werkdefinitie van demarketing, namelijk dat het staat voor:

  1. Minder consumptie aanjagen (en consumptie die overblijft meer bewust maken); 
  2. Een bijdrage leveren aan andere bedrijfsvoering binnen een systeem met minder markt en marktwerking; 
  3. Marketing die minder beïnvloedt en manipuleert;en/of 
  4. Demarketing als proces, waarbij marketing zich ontdoet van haar eigen niet dienende praktijken

Zie dit artikel voor meer achtergrond en toelichting hierbij.

Sustainable/Green marketingSocial marketingDemarketing
NiveauMeso Macro Macro
Doel Traditionele marketingtechnieken inzetten om duurzame bedrijven of producten te promotenTraditionele marketingtechnieken inzetten om maatschappelijke doeleinden te bereikenHet ontmoedigen van consumptie in promotie uitingen (kan zowel in algemene zin worden ingezet als voor een specifiek bedrijf/product)
NadeelKan neigen naar greenwashingOverheden, NGO’s en impactondernemers begrijpen social markeing reguliere bedrijven te weinig. Kan neigen naar greenwashing. In directe strijd met de op financiële winstmaximalisatie gerichte bedrijfsmodellen van veel reguliere commerciële organisaties 
tabel 2: drie visies op de toekomst van marketing

Dit zijn visies die al een verkenning hebben gedaan voor een duurzamere vorm van marketing. Misschien wel het belangrijkste is dat marketing de focus verlegd van enkelvoudige waardecreatie naar meervoudige waardecreatie. Welke type marketing nodig of nuttig kan zijn, hangt namelijk af van het type organisatie, de context en het doel. De vervolgvraag is dan ook: 

Wat vraagt het van het onderwijs om deze vormen van marketing op een nuttige manier in het onderwijs te integreren?

Concretisering en integratie in het beroepsonderwijs 

Om bij te dragen aan een duurzame economie zal marketing niet meer direct als specialistisch groeimiddel ingezet kunnen worden. Marketeers zouden zich eerst de vraag moeten stellen aan wat voor soort groei zij bijdragen met hun vakkennis.

Daarnaast betekent marketing voor een duurzame economie ook dat zij van enkele aspecten afscheid zou moeten nemen. Er is op deze wereld genoeg om te voorzien in iedereens (basis)behoeften, niet in iedereens verlangens. De technieken die marketing heeft ontwikkeld om gaten te creëren om deze vervolgens zelf op te vullen kwalificeren niet als waardecreatie en hebben geen plaats in een duurzame economie. We bespreken meer concrete stappen aan de hand van haar huidige focus en hoe deze opgerekt moet worden.

Microfocus

Allereerst zal het onderwijs de scope moeten oprekken. Omdat marketing als kind van de economie een sterke band heeft met de economie, en omdat de rol van organisaties binnen de economie verandert, is de huidige micro-focus ontoereikend. Zeker met het oog op de toekomst. Marketeers moeten hun vak kunnen zien in het licht van het bredere economische systeem om te kunnen beoordelen of ze bijdragen aan duurzaamheid of niet.

Beperkte invulling van waarde en stakeholders

Omdat oneindige groei op een eindige planeet onmogelijk is en de doelen van de economie dus niet langer vaststaan, is het de vraag hoe marketing bij kan dragen aan de nieuwe economie. Hoewel die nieuwe economie nog concreet vorm moet krijgen weten we al wel dat meervoudige waardecreatie hier een belangrijk onderdeel van is. Dit zal dan ook het centrale uitgangspunt moeten worden van het curriculum. Daarnaast kan in werkelijke marketing de klant nooit de enige stakeholder zijn. En ook de eigen aandeelhouders of andersoortige eigenaren van de organisatie niet. Voor brede waardecreatie zijn alle direct of indirect bij het bedrijfsproces betrokkenen relevante stakeholders (een triple/quatro layered BMC kan hier handvatten bij bieden, bekijk bijvoorbeeld de pagina Holistische Organisatie. Bekijk Duurzaamheidsuitdagingen en de Holistische Organisatie voor inspiratie om breder naar waardecreatie te kijken. 

Specialistische invalshoek

De transitie naar een duurzame economie vraagt niet (alleen) om een bredere, holistische blik op waardecreatie maar ook op organisaties. Het maakt uit in wat voor organisatie je zit voor wat voor type marketing je kan doen. Het is belangrijk dat studenten dan ook eerst holistisch naar de organisatie, haar doelen en haar huidige positie op duurzaamheidvlak kunnen begrijpen voordat ze met specialistische aspecten van marketing aan de slag gaan. Het in de Holistische Organisatie besproken Doughnut for Business model geeft hier handvatten voor. De ‘deep design of business’ – de missie, het eigenaarschap, de financiering, de governance en de netwerken waarin bedrijven opereren – zijn in grote mate bepalend voor de bewegingsruimte die marketeers hebben om duurzame veranderingen door te voeren. In dit artikel legt Marco Kuijten dit mooi uit aan de hand van steward ownership als eigenaarschap vorm en de rol die ‘socioteers’ hierin in kunnen nemen.

Lees verder

Verder verdiepen?

  • Ontmoet collega’s die ook aan de slag willen
  • Stel je vragen en ga in gesprek
  • Leer samen met anderen nieuwe (manieren voor) economieonderwijs

Inhoudsopgave

Inhoudsopgave

Klik op een item hieronder om direct naar dit onderdeel te gaan.